¿Tu equipo logra identificar la causa raíz de los problemas o solo soluciona los síntomas?
En PDCA Consultores, entendemos que un problema bien definido es el camino hacia una solución efectiva. En este caso de éxito, mostramos cómo una empresa industrial mejoró drásticamente sus resultados gracias al uso eficaz del Diagrama Ishikawa (espina de pescado), una de las herramientas esenciales de la mejora continua
🎥 ¿Qué verás en este video?
En este vídeo, te mostramos cómo aplicamos el Diagrama Ishikawa paso a paso en una planta industrial para:
✅Descomponer un problema complejo en categorías claras (5M o 6M).
✅Visualizar las relaciones entre causas y efecto de forma colaborativa.✅Involucrar al equipo en el análisis para obtener datos reales.
🔍 ¿Por qué usar el Diagrama Ishikawa?
Esta herramienta permite:
✅ Estructurar el análisis de forma visual y sencilla.
✅ Facilitar la participación de todo el equipo operativo.
✅ Detectar causas raíz en áreas como Máquinas, Materiales, Métodos, Mano de obra, Medio ambiente y Medición.
✅ Prevenir futuras incidencias al atacar directamente la causa raíz.
🛠️ Diseño metodológico
El éxito del análisis radica en:
1️⃣ Contextualizar el problema: Definición clara del efecto que se desea eliminar.
2️⃣ Categorizar causas: Usando la estructura 5M/6M para un análisis integral.
3️⃣ Mapear todas las posibles causas con el equipo operativo o los involucrados de forma directa.
4️⃣ Validar y priorizar mediante datos, observaciones y prácticas Gemba.
5️⃣ Ejecutar contramedidas comprobables y medir su impacto.
📈 ¿Qué logros se alcanzaron?
✅Mayor claridad en la raíz de los problemas.
✅Reducción de defectos hasta en un 30 %.
✅Aumento de la participación activa de los equipos.
✅Cultura de análisis colectivo y mejora continua.
📞 ¿Te interesa replicar este resultado?
Si deseas que tu empresa implemente el Diagrama Ishikawa de forma efectiva para resolver problemas reales y duraderos, agendemos una sesión de diagnóstico.
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