¿Qué hacemos como equipo?

En PDCA Consultores reducimos tus costos operativos con soluciones integrales de capacitación, asesoría y tecnología Industria 4.0.

Nos diferenciamos en nuestros servicios de capacitaciones lúdicas e innovadoras, alineadas con las necesidades del mercado (SENCE). 

Nuestro modelo de consultoría estratégica con expertos en Excelencia Operacional y transformación digital, contamos con representaciones de software de digitalización de checklist, que permiten monitoreo en tiempo real de procesos.

Implementamos analítica predictiva con MES de origen europeo para aumentar el indicador global de eficiencia OEE.

Nuestra estrategia 2025 - 2029

Hemos construido en equipo nuestra estrategia a 5 años, facilitada con metodología Lego(R) Serious Play(R). Puedes ver el video en sección noticias para más información.

Nuestro equipo

Somos un equipo de profesionales motivados por la gestión de personas y la mejora continua de procesos.  Nos basamos en Lean Kaizen para mejorar procesos y resultados.

Durante 10 años, hemos desarrollado diversos procesos de transformación en metodologías
de mejora continua LEAN MANAGEMENT y asesoría en certificación de normas internacionales, en conjunto con nuestros clientes y red partners.

Jesús Vivas Rojas

Ingeniero mecánico con 20 años de experiencia, Certificado TWI (Training Within  Industry – Job Instruction & Job Relations), Certificado Japanese Proficiency N4  The Japan Foundation. Distinguido en varias áreas de la industria, tales como  procesos, compras, ingeniería de productos y planificación de proyectos. La  cartera de logros incluye situaciones de control de procesos, atracción y gestión  de proveedores, adopción de nuevas tecnologías, desarrollo de nuevos  productos. 

Sebastián Jazme Donoso

Ingeniero Ejecución Industrial, Universidad de Santiago de Chile.  Certificado TPM nivel 1 Categoría A obtenido en Japón, otorgado por  Japan Training Center – AOTS- JIPM. Master en Consultoría y Coaching Ejecutivo Universidad de Salamanca, España. Lean Six Sigma  Green Belt de la Universidad del Desarrollo.

Consultor especialista en implementación de metodologías de mejora  continua, dedicado al crecimiento de las organizaciones maximizando  el potenciamiento de sus colaboradores y procesos, desarrollando  proyectos de implementación en sistemas basados en la filosofía  Kaizen, tales como TPS, TPM, Lean-Six Sigma. Auditor de ISO 9001

Marcelo Cerda Neira

Fundador de PDCA Consultores, Ingeniero Mecánico,  Universidad del Bío Bío,   Certificado LEAN KAIZEN Practitioner  y SIX SIGMA BLACK BELT en KAIZEN INSTITUTE, Formador de  Formadores y Metodología Lego ® Serious Play® para el traspaso  de conocimientos en adultos.

Docente en Diplomado de liderazgo y gestión de equipos para la Facultad de Economía Negocios, Universidad de Chile.

Más de 15 años de experiencia liderando y asesorando  implementaciones de metodologías de Excelencia  Operacional, en procesos productivos de distintos sectores  industriales, empresas como Multiaceros, Casa de Moneda de  Chile, Agrosuper, Walmart Chile, Grupo Empack, IMEL, Bbosch,  Empresas IANSA y Ventisqueros como principales clientes.