Reducimos tus costos operacionales

con nuestro ecosistema de soluciones integrales de capacitación, asesoría y tecnología Industria 4.0.

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¿Por qué elegir PDCA Consultores?

Modelo de consultoría “codo a codo” con nuestros clientes en terreno, trabajo cercano, práctico y comprometido.

Consultoría estratégica con expertos en Excelencia Operacional, nos encontramos en constante entrenamiento en nuevas tendencias en transformación digital.

Más de 10 años liderando proyectos de mejora continua en distintos rubros, con el poder del modelo LEAN Management.

Nuestro modelo

Modelo VORTEX - Móvil

Modelo de 5 fases para lograr los objetivos de nuestros programas de asesoría empresarial.

Toca cada fase para conocer más detalles
FASE 1
CONOCER
FASE 2
CONCIENCIA
FASE 3
APRENDER
FASE 4
IMPLEMENTAR
FASE 5
VERIFICAR
Modelo VORTEX
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Modelo de 5 fases para lograr los objetivos de nuestros programas de asesoría empresarial.

FASE 1
CONOCER
FASE 2
CONCIENCIA
FASE 3
APRENDER
FASE 4
IMPLEMENTAR
FASE 5
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Nuestro equipo

Marcelo Cerda

Fundador de PDCA Consultores

Ingeniero Mecánico certificado LEAN KAIZEN Practitioner y SIX SIGMA BLACK BELT, experto en Lego® Serious Play®. Más de 15 años liderando procesos de excelencia operacional en destacadas empresas chilenas. Docente en diplomado de liderazgo, Universidad de Chile

Jesús Vivas Rojas

Consultor de proyecto

Ingeniero Mecánico certificado en metodología TWI y Japanese Proficiency N4, con 20 años de experiencia en procesos, compras e ingeniería de producto. Consultor Lean Kaizen en importantes firmas de consultoría multinacionales, con trayectoria destacada en planificación en empresas Toyota Venezuela y Japón.

Sebastián Jazme Donoso

Consultor de proyecto

Ingeniero Ejecución Industrial certificado TPM Nivel 1 en Japón, otorgado por Japan Training Center, AOTS, JIPM, Máster en Consultoría y Coaching Ejecutivo y Lean Six Sigma Green Belt. Especialista en implementación Kaizen, TPS, TPM, Lean-Six Sigma y auditor ISO 9001.

Casos de Éxito

Conoce como QFilter, ingresó al exigente mercado minero

En PDCA Consultores Chile, apoyamos la transformación de empresas con resultados reales. Aplicando metodología 5S , combinada con plataforma de transformación digital (iGO&See) e implementación de sistema de gestión de calidad ISO 9001, mejorando los procesos de nuestros clientes, aumentando su eficiencia y productividad. Luego de un año, los resultados avalan nuestros servicios.

Revive los mejores momentos de nuestros talleres 2024

Vivimos experiencias únicas llenas de aprendizaje, diversión y trabajo en equipo. A través de dinámicas lúdicas como nuestro juego La gran carrera PDCA Consultores, en alianza con OTEC TWI CAPACITACIONES enseñamos herramientas prácticas, para enfrentar y resolver problemas de manera efectiva.

Beneficios de trabajar en espacios con metodología 5S

✅Mayor seguridad en el trabajo

✅ Espacios más limpios y organizados.

✅ Aumento de la productividad del equipo.

✅Reducción significativa en tiempos improductivos, ya que reduce la búsqueda de elementos necesarios para trabajar.

✅Fortalecimiento de la cultura de mejora continua.

Beneficios de la transformación digital en la industria del vino

✅ Automatizar reportes de producción diarios.

✅ Supervisar en línea el cumplimiento normativo BRCGS, ISO 9001 u otra normativa.

✅ Reducir tiempos y errores en la gestión operativa.

✅Gestión oportunidades de mejora con tarjetas virtuales.

En PDCA Consultores Chile, somos representantes de esta plataforma, consulta por tu prueba por un periodo de 1 mes.

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Lanzamiento Programa de Estandarización

¿Procesos desordenados? Descubre cómo estandarizarlos con nuestro modelo PDCA. En PDCA Consultores estamos comprometidos con el crecimiento sostenible de las organizaciones. Por eso, lanzamos nuestro

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